遵循本公司ESG政策的願景與使命，於113年成立永續發展推進小組，由董事長室兼任，由董事長擔任主席，與跨領域的高階主管共同檢視公司的核心營運能力，訂定中長期的永續發展計畫。

「永續發展推進小組」擔任上下整合、橫向串聯的跨部門溝通平台，執行相關會議，辨識攸關公司營運與利害關係人所關注的永續議題，擬定對應策略與工作方針、編列各組織與永續發展相關預算、規劃並執行年度方案，同時追蹤執行成效，確保永續發展策略充份落實於公司日常營運中。

「永續發展推進小組」每年向董事會報告永續發展執行成果及未來的工作計劃。議案內容需包含(1)鑑別需關注之永續議題，擬定因應之行動方案；(2)永續相關議題之目標及政策修訂；(3)監督永續經營事項之落實，並評估執行情形。

公司董事會每年定期聽取經營團隊的報告（包含ESG報告），經營階層必須對董事會提擬公司策略，董事會必須評判這些策略成功的可能性，也必須經常檢視策略的進展，並且在需要時敦促經營團隊進行調整。

永續報告書